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De la définition des objectifs à la mesure des résultats [Présentiel]

Définir les objectifs est une des étapes essentielles dans le management de son équipe. Qu'ils soient globaux, individuels, qualitatifs ou quantitatifs, les objectifs doivent être définis avec pertinence et précision pour permettre une compréhension facile de ceux qui devront les supporter et ainsi assurer une mobilisation optimale.

Objectifs : Au travers de ce module, nous vous accompagnerons  dans cette étape de définition et de déclinaison des objectifs; nous insisterons sur le besoin de définir des objectifs clairs, mesurables, déclinables et pour lesquels un suivi régulier et structuré sera nécessaire pour les présenter et les communiquer aux équipes. 

Objectifs pédagogiques :

A l'issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Définir les objectifs qualitatifs & quantitatifs requis, en niveau 1 (macro) et en niveau 2 (micro - individuels)
  • Mobiliser les collaborateurs autour de objectifs à atteindre
  • Construire les Key Performance Indicators (KPI) pour suivre le niveau de performance

 

Nous validerons l'acquisition des connaissances par le participant à partir d'un questionnaire d'évaluation complet associant diverses typologies de questions (QCM, Drag&Drop, Questions à trou,...). Cette évaluation finale permettra d'obtenir, si réalisation d'un score de 80% minimum, un certificat "Startengo E-ACADEMY".

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Optimiser sa démarche de vente en face à face [Présentiel]

Objectifs : Mener un entretien de vente en face à face ne s'improvise pas. A l'issue de cette session, vous maîtriserez les éléments clés qui font le succès de la démarche: depuis la préparation jusqu'au "closing".

Objectifs pédagogiques :

A l'issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Se préparer de manière optimale avant un rendez-vous en "face & face" pour éviter de proposer une approche "non adapté" à la cible
  • Maitriser (et de controler) le déroulé d'un entretien en face à face pour atteindre un objectif défini en amont
  • Travailler sa posture lors de l'entretien pour véhiculer des valeurs essentielles à ce type d'entretien, à savoir la confiance & l'engagement
  • Conclure de manière opportune (quand & comment) à partir de l'acquisition des techniques de closing  

 

Nous validerons l'acquisition des connaissances par le participant à partir d'un questionnaire d'évaluation complet associant diverses typologies de questions (QCM, Drag&Drop, Questions à trou,...). Cette évaluation finale permettra d'obtenir, si réalisation d'un score de 80% minimum, un certificat "Startengo E-ACADEMY".

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Construire de A à Z son Plan Marketing annuel [E-Classroom]

Le plan marketing est un des éléments les plus structurants permettant de communiquer à l'ensemble des récepteurs internes (équipe marketing, force de vente, management,...) et externes (clients directs & indirects, partenaires,...) de l'entreprise les actions qui seront déployées sur l'année à venir. 

Objectifs : Au travers de ces 3 heures de formation, nous vous proposons de vous apportez toutes les clefs de la construction d'un plan marketing annuel efficace. 

Objectifs pédagogiques :

A l'issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Définir les actions marketing permettant d'atteindre les objectifs annuels prédéfinis par la direction
  • Sélectionner les actions par priorité et les plannifier dans le temps
  • Définir les acteurs internes et externes de la réalisation et construire le budget marketing
  • Conduire la réalisation du plan marketing dans le temps

 

Nous validerons l'acquisition des connaissances par le participant à partir d'un questionnaire d'évaluation complet associant diverses typologies de questions (QCM, Drag&Drop, Questions à trou,...). Cette évaluation finale permettra d'obtenir, si réalisation d'un score de 80% minimum, un certificat "Startengo E-ACADEMY".

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