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Motiver et animer son équipe [Présentiel]

Présentiel

840,00€ ht

Pour faire avancer une équipe dans le sens des objectifs qui auront été définis, il existe deux prérequis essentiels : la motivation des collaborateurs(trices) qui composent cette équipe et l'animation de ces mêmes collaborateurs. Il faut clairement qu'ils aient envie d'avancer et qu'ils soient accompagnés au quotidien. Pour ce faire, le manager moderne doit utiliser l'équilibre en faisant preuve d'une approche directive mais également d'empathie : il doit challenger la performance mais également accompagner la progression.

Objectifs : En choisissant ce module, vous pourrez obtenir des cléfs de lecture du "comment motiver et animer son équipe au quotidien". Nous vous proposererons  de travailler sur la connaissance de son équipe, sur la communication et sur l'accompagnement, toujours dans un objectif d'équilibre "directivité-bienveillance". 

Objectifs pédagogiques :

A l'issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Comprendre, gérer et exploiter les différences au sein de son équipe
  • Mobiliser et de conduire, en tant que leader, son équipe autour d'objectifs à atteindre
  • Challenger la performance, autour de suivi de KPI, et de donner de la visibilité 

 

Nous validerons l'acquisition des connaissances par le participant à partir d'un questionnaire d'évaluation complet associant diverses typologies de questions (QCM, Drag&Drop, Questions à trou,...). Cette évaluation finale permettra d'obtenir, si réalisation d'un score de 80% minimum, un certificat "Startengo E-ACADEMY".

Durée

07h00m

Niveau

Maîtrise

Catégories

Programme

  1. Connaître son équipe
    • Réaliser un diagnostic
    • Comprendre et assumer les différences
    • Rechercher l'équilibre
  2.  Savoir communiquer
    • Savoir être convaincant
    • Adapter sa communication
    • Outils et process de communication
  3. Accompagner son équipe au quotidien
    • Créer un esprit d'équipe
    • Donner de la visibilité
    • Challenger la performance
  4. Manager en situation complexe
    • Gestion de crise et du changement
    • Gestion du stress "équipe/manager"
    • Exercice dirigé
  5. Faire évoluer son équipe
    • L'importance de l'entretien individuel
    • La formation comme lever
    • Evoluer dans l'organisation
  6. Les erreurs à ne pas commettre
    • Erreurs
    • Best practices
  7. Conclusion de la formation
Vincent OLIVIER Formateur

Vincent OLIVIER

Vincent OLIVIER est un formateur Startengo ACADEMY.

Voir les autres formations de Vincent OLIVIER
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Nos garanties

Validation des acquis

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100% numérique

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