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Maîtriser le modèle Startengo A.S.O.M. (Analyse Stratégie Opérations Mesure) - un prérequis pour manager [Présentiel]

Présentiel

1 680,00€ ht

Dans un contexte toujours plus évolutif et concurrentiel, le manager d'aujourd'hui se doit d'être 360° et de pouvoir comprendre et maitriser toutes les composantes amont et aval d'un développement commercial efficace et pérenne.

Objectifs : Nous vous proposons au travers de ce module en présentiel de découvrir le modèle A.S.O.M. développé par Startengo.  Vous pourrez sur les 2 journées (14h au total) de formation proposées acquérir les connaissances nécessaires pour analyser (où je suis ?), définir (votre stratégie), déployer (les actions) et mesurer (les résultats).

Objectifs pédagogiques :

A l'issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Appliquer le modèle A.S.O.M. proposé à son propre cas d'entreprise ou pour la réalisation de missions auprés de partenaires
  • Sélectionner les outils, à chaque étape, qui seront les plus adaptés à l'application du modèle dans les différents cas qu'ils réaliseront
  • Accompagner, aprés de nombreux cas réalisés, des collaborateurs/partenaires dans l'application du modèle A.S.O.M.

 

Nous validerons l'acquisition des connaissances par le participant à partir d'un questionnaire d'évaluation complet associant diverses typologies de questions (QCM, Drag&Drop, Questions à trou,...). Cette évaluation finale permettra d'obtenir, si réalisation d'un score de 80% minimum, un certificat "Startengo E-ACADEMY".

Durée

14h00m

Niveau

Maîtrise

Catégories

Programme

Jour n°1 : 

  1. Présentation du modèle ASOM
    • Définitions & objectifs
    • Les phases du modèle
  2. Phase n°1 - Analyse
    • Définitions  & objectifs
    • Outils et méthodologie d’analyse
    • Analyse interne & analyse externe 
    • Cas pratique d’analyse
  3. Phase n°2 - Stratégie
    • Définitions & objectifs
    • Lien entre analyse et stratégie
    • Outils et méthodologie de définition de la stratégie
    • Cas pratique "Stratégie"

Jour n°2 :

  1. Phase n°3 - Opérations
    • Définitions & objectifs
    • Plannification des étapes opérationnelles
    • Conquête & déploiement commercial
    • Animation & fidélisation du portefeuille clients
    • Cas pratique "Opérations"
  2. Phase n°4 - Mesure
    • Définitions & objectifs
    • Indicateurs de performance
    • Processus d'optimisation
    • Erreurs & best practice
  3. Conclusion de la formation
    • Synthèse
    • Exercices d'évaluation
Vincent OLIVIER Formateur

Vincent OLIVIER

Vincent OLIVIER est un formateur Startengo ACADEMY spécialisé dans l'aftermarket automobile.

Contact :

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Nos garanties

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